Харин шүүхийн хэлэлцүүлэгт яллагдагч Б.Чойжилжалбуу нь “шүүхийн хэлэлцүүлэгт өмгөөлөгчтэй оролцох” хүсэлт гаргасныг хүлээн авч, хэлэлцүүлгийг 2022 оны хоёрдугаар сарын 21-ний өдрийн 15 цаг 30 минут хүртэл, яллагдагч Х.Бат-Эрдэнийн өмгөөлөгчөөс “шүүхийн хэлэлцүүлэгт яллагдагч Х.Бат-Эрдэнийг оролцуулах тухай” санал гаргасныг хүлээн авч, хэлэлцүүлгийг 2022 оны хоёрдугаар сарын 21-ний өдрийн 16.00 цаг хүртэл тус тус хойшлуулж шийдвэрлэсэн талаар Баянзүрх, Сүхбаатар, Чингэлтэй дүүргийн Эрүүгийн хэргийн анхан шатны шүүхийн Тамгын газраас мэдээлэв.
Одоо үргэлжлүүлэн Д.Дэлгэрсайхан нарын шүүх хурал болж байна. Мөн эх сурвалжийн мэдээлж байгаагаар өнөөдөр Хөгжлийн банкны дэд захирал Б.Чойжилжалбуу, "Капитал" банкны захирал А.Ариунболд, "Алтай констракшн" компанийн захирал Х.Бат-Эрдэнэ, "НВЦ" компанийн захирал Ц.Баатарбилэг нарыг шүүх гэнэ.
Хуульд зааснаар ерөнхий шүүгч гомдол гаргах эрхтэй. Шүүхийн байгууллага шийдвэрээ гаргаагүй байхад цахим сүлжээнд хорих шийдвэр гаргасан талаар мэдээлж байна шүү дээ. Үнэхээр гомдолтой байна. Гудамжинд явж байгаа хүнийг "Та гэмт хэрэг хийж болзошгүй" гээд шоронд хорихоор болжээ.
-Шүүх хурлын шийдвэрээр тодорхой болох байх. Авлигатай тэмцэх газрын шалгалт тав дахь жилдээ үргэлжилж байгаа. Хөгжлийн банкны асуудлаар 2018 онд ажлын хэсэг гарч, ажилласан. Банкны удирдлагаар ажиллаж байх хугацаанд нийт 28 удаагийн шалгалт орсон байдаг. АТГ-ын мөрдөн шалгалтын дүн намайг 2019 онд ажлаа өгөхөд гараагүй. Бусад шалгалтын дүн гарч, 2019 оны тавдугаар сард Засгийн газрын хурлаар хоёр удаа хэлэлцэж, дүгнэлтүүд гаргасан байдаг. Тэр дүгнэлтэд маш олон асуудал байдаг. Засгийн газрын хурлаар орж, холбогдох аудитын тайлан нь Эдийн засгийн байнгын хороогоор хэлэлцүүлсэн. Хөгжлийн банк үүсгэн байгуулагдсан цагаас авхуулаад, тодорхой төслүүдийг хэрэгжүүлж ирсэн. Үүнтэй холбоотойгоор тухайн үеийнхээ эрсдэлийг хангалттай дүгнэж чадаагүй учраас ханшийн болон өндөр хэмжээний алдагдалд орж байсан үе бий. Миний хувьд ажлын хэсэг хурдан дүгнэлтээ гаргаасай гэж бодож байна.
Хөгжлийн банкны зээлийг үндсэн гурван хэсэгт ангилж байгаа. Нэгдүгээрт, эргэн төлөлтөд хүндрэл учирсан, хоёрдугаарт цар тахлын нөхцөл байдлаас шалтгаалж зээлийн төлөлтийн хуваарьт өөрчлөлт оруулах хүсэлт тавьсан, гурав дахь хэсэг нь төслөө амжилттай болгож чадаагүй. Хөгжлийн банк үүсгэн байгуулагдсан цагаасаа хойш эх үүсвэр болсон тодорхой төслүүдийг хэрэгжүүлж байсан. 2016 онд гэхэд 160 орчим тэрбум төгрөгийн алдагдалтай ажилласан. 2017, 2018 онд ханшийн эрсдэлүүдийг тооцоолж, ашигтай ажилласан. Тухайн үед чанаргүй зээлийн хэмжээ нэг оронтой тоо хүртэл буурсан. Ажлаа өгснөөс хойш гурван жилийн хугацаанд нийт дөрвөн удаа Хөгжлийн банкны удирдлага солигдсон. Энэ захирлууд мэдээж ТУЗ-тэй байгуулсан гэрээний дагуу ажилласан байх. Гэхдээ үүнээс гадна Хөгжлийн банкыг ашигтай ажиллуулах ёстой. Банк ашигтай ажиллана гэдэг бол орлого сайтай байх, хямд өртөгтэй эх үүсвэр олсон байх, тодорхой хэмжээнд амжилттай хэрэгжих төслийг хэрэгжүүлсэн байх ёстой.
Төслийн амжилттай хэрэгжих нь зээлдэгчийн хариуцлага, гадаад эдийн засгийн нөхцөл байдлаас хамаарч нөхцөлүүдэд өөрчлөлт ордог. 2012 онд үүсгэн байгуулагдсан цагаас хойш хугацаа хэтэрсэн, чанаргүй зээлүүд гарсан. Тэдгээрийг 2017-2019 онд төлүүлсэн амжилттай жишээ ч бий. Тухайн үед 700-800 тэрбум төгрөгийн зээлийг бид эргүүлж төлүүлж чадсан.
Хөгжлийн банкны хуулиар 60-аас доошгүй хувь нь экспортын зээлийг санхүүжүүлсэн байх ёстой. Гадаад зах зээл рүү бүтээгдэхүүнээ гаргах ёстой. Сүүлийн хоёр жил цар тахлын улмаас ямар төслийн хэрэгжилт саатсан бэ гэдгийг шалгаж, шаардлагатай бол бүтцийн өөрчлөлт хийдэг.
Монгол Улс ч гэсэн хөрөнгө оруулалт татахдаа танилцуулга мэдээлэл хийдэг. Эхлээд банкны бүтцийг өөрчилж, дараа нь шинэ эх үүсвэр авах ажлаа хийдэг. Сүүлийн жил гаруйн хугацаанд шинээр байгуулагдах актив удирдлагын компанийг байгуулж чадаагүйгээс болж асуудал үүсч байна гэж харж байна. Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд өмнө нь Хөгжлийн банкны дэргэд хоёр охин компани байсан.
Нэг нь лизинг, нөгөө нь хөрөнгө оруулалт, менежментийнх. Эдийн засагт нөлөө үзүүлэх томоохон төслүүдийг зээлээр хэрэгжүүлэх нь богино хугацаанд эрсдэлтэй. Яагаад гэхээр манай татаж байгаа төслийн эх үүсвэр нь голдуу тав хүртэлх жилийн богино хугацаатай. Гэтэл нөгөө төсөл нь хэрэгжиж, үр дүнгээ өгөх нь урт хугацаа шаарддаг. Сүүлийн томоохон төсөл гэвэл газрын тосны үйлдвэр барих төсөл. Үүнд таваас дээш жилийн хугацаа шаардлагатай. Энийг хийхэд шаардлагатай нэг механизм бол хөрөнгө оруулалтын менежментийн компани. Зээлээс гадна хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг дуусгах, зээлийн бүтээгдэхүүнээр биш хөрөнгө оруулалтаар явах ёстой байсан. 2019 онд ажлаа өгснөөс хойш энэ компаниудыг татан буулгах ажил эхэлж, томоохон төсөл зогсонги байдалд орсон.
Намайг ажиллаж байхад нийт 20 гаруй компанийн асуудал шүүх дээр явж байсан. Миний тухайд хувь хүнтэй холбоотой асуудлыг шалгаж байгаа. Бусад хууль дүрэм зөрчсөн эсэхийг хурдан тогтоож өгөхийг хүсч байна. 2018 оноос хойш шалгалтын ажил үргэлжилж байна.
Хөгжлийн банк дээр тодорхой төслүүд дээр хэрэгжиж байсан. Нэг жишээ татахад чанаргүй зээл өндөр болсон байхад Төрийн орон сууцны корпорацийн дутуу орхиосон блокуудыг өөрийн данс дээр бүртгэж авч эдийн засгийн эргэлтэд оруулж байсан. Банкны ТУЗ 70-аас дээш хувийн саналаар асуудлыг шийдвэрлэдэг. Чанаргүй зээлийг бага хэмжээнд байлгахын тулд ажлуудыг хийгээд байсан. Энд дотоодоос гадна гадаадын хүчин зүйл чнөлөөтэй. Зээлдэгчид янз бүрийн нөхцөл байдал хэлдэг. Түүнийг төсөл бүр дээр судалж байж шийдвэр гаргадаг байгаа.
Нэмэлт мэдээлэл хүргэхэд, эхний шүүх хурлаар түүнд холбогдох хэргийг шүүх юм байна.
Холбоотой мэдээ